2019-05-13
培训对象 | 管理人员、项目团队
培训形式 | 企业定制培训
您的团队可能遇到这些问题：
团队气氛沉闷
核心成员出现职业倦怠
有很明显的部门墙，无人对结果负责
团队工作压力过大、易情绪激动、易工作冲突
团队缺少企业文化和核心价值观的支持
——这些现象都属于团队凝聚力不足的问题。
这些情况下，企业特别容易产生凝聚力问题
企业发展到一定时期，必然要完成从“做业务”到“做企业”的转变。
短期视野和长远视野的矛盾：高层的视野不断扩展，但中层未能跟进，使得团队出现目标不一致
物质激励出现局限性：业务发展到一定程度，单纯的物质激励手段开始现出局限性
培训收益
激活组织氛围，加强团队向心力
达成文化共识，建立团队认同感
提炼核心价值观，建立长效凝聚力
培训特色
顾问与讲师配合，顾问式培训
培训形式丰富多样，乐趣多多
针对不同的企业风格，选择不同的激活手段
提炼企业价值观，形成企业文化成果
培训内容
凝聚力并不是一次激情的活动就能达成的，它通常包括三阶段设计：
提炼团队共识：建立共同的精神核心
激活团队氛围：让文化可见，让氛围激活
深植共同价值观：让团队用同样的方式看问题，同样的行为处理问题
服务流程
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