2019-05-13

培训1：团队执行力培训

• 进化策
• 581
• 培训，执行力，中层管理

培训对象 |    管理人员、项目团队

培训形式 |    企业定制培训

您的团队可能面临这些状况

• 中层人员有明显局限，跟不上公司的发展思路

• 团队意愿很高，但效率不高，工作没有章法

•  跨部门沟通很弱，凡事都需要老板出面才能解决

• 遇事互相推诿、或无人对结果负责

 ——进化策认为，这些现象都属于团队执行力不足的问题

企业在这阶段时，特别容易产生执行力问题

• 业务高速扩张，规模扩大，但做事方法没跟上，企业系统不协调

• 业务转型，高层看准了未来走向，但中层理解不到位，按老路子做事

• 团队流动性高，没办法沉淀出适合团队的工作模式和方法，效率始终不能提高

——执行力问题，源于业务发展，尤其需要能够结合业务的培训手段。

培训收益

1. 跨越执行力瓶颈，团队工作更有章法

2. 多部门共同改进，团队合作更加紧密

3. 在业务演练中提升能力，培训效果跟业绩关联

培训特色

1.   直击业务、不讲鸡汤

2.   顾问与讲师配合，顾问式培训

3.   大量优秀企业案例，供您学习借鉴

4.   含业务辅导环节，业务问题在培训中改善

培训内容

     根据您的企业需要，我们将分别推荐不同类型的执行力提升培训：

1. 中层管理技能（解决中层管理能力不足造成的执行力低下）

2. 提升工作标准（解决团队工作方法不足，或岗位技能不足带来的执行力低下）

3. 达成项目目标（解决达成目标的系统性不足带来的执行力低下）

服务流程

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