2019-05-13
培训对象 | 管理人员、项目团队
培训形式 | 企业定制培训
中层人员有明显局限，跟不上公司的发展思路
团队意愿很高，但效率不高，工作没有章法
跨部门沟通很弱，凡事都需要老板出面才能解决
遇事互相推诿、或无人对结果负责
——进化策认为，这些现象都属于团队执行力不足的问题
企业在这阶段时，特别容易产生执行力问题
业务高速扩张，规模扩大，但做事方法没跟上，企业系统不协调
业务转型，高层看准了未来走向，但中层理解不到位，按老路子做事
团队流动性高，没办法沉淀出适合团队的工作模式和方法，效率始终不能提高
——执行力问题，源于业务发展，尤其需要能够结合业务的培训手段。
培训收益
跨越执行力瓶颈，团队工作更有章法
多部门共同改进，团队合作更加紧密
在业务演练中提升能力，培训效果跟业绩关联
培训特色
1. 直击业务、不讲鸡汤
2. 顾问与讲师配合，顾问式培训
3. 大量优秀企业案例，供您学习借鉴
4. 含业务辅导环节，业务问题在培训中改善
培训内容
根据您的企业需要，我们将分别推荐不同类型的执行力提升培训：
中层管理技能（解决中层管理能力不足造成的执行力低下）
提升工作标准（解决团队工作方法不足，或岗位技能不足带来的执行力低下）
达成项目目标（解决达成目标的系统性不足带来的执行力低下）
服务流程
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