2019-05-13

培训1:团队执行力培训

  • 进化策
  • 815
  • 培训,执行力,中层管理

 

培训对象 |    管理人员、项目团队

培训形式 |    企业定制培训

 

 

 

您的团队可能面临这些状况


  • 中层人员有明显局限,跟不上公司的发展思路

  • 团队意愿很高,但效率不高,工作没有章法

  •  跨部门沟通很弱,凡事都需要老板出面才能解决

  • 遇事互相推诿、或无人对结果负责

 ——进化策认为,这些现象都属于团队执行力不足的问题

 

 

 

企业在这阶段时,特别容易产生执行力问题


  • 业务高速扩张,规模扩大,但做事方法没跟上,企业系统不协调

  • 业务转型,高层看准了未来走向,但中层理解不到位,按老路子做事

  • 团队流动性高,没办法沉淀出适合团队的工作模式和方法,效率始终不能提高

——执行力问题,源于业务发展,尤其需要能够结合业务的培训手段。

 

                                             

 

培训收益

  1. 跨越执行力瓶颈,团队工作更有章法

  2. 多部门共同改进,团队合作更加紧密

  3. 在业务演练中提升能力,培训效果跟业绩关联

 

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培训特色

1.   直击业务、不讲鸡汤

2.   顾问与讲师配合,顾问式培训

3.   大量优秀企业案例,供您学习借鉴

4.   含业务辅导环节,业务问题在培训中改善


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培训内容

     根据您的企业需要,我们将分别推荐不同类型的执行力提升培训:

  1. 中层管理技能(解决中层管理能力不足造成的执行力低下)

  2. 提升工作标准(解决团队工作方法不足,或岗位技能不足带来的执行力低下)

  3. 达成项目目标(解决达成目标的系统性不足带来的执行力低下)

 

 

服务流程


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